在广袤无垠的非洲大陆南端，有着莱索托这片被南非环抱的“空中之国”——这是世界唯一一个全境都处于海拔1000米以上的高原国度。六月，正值南部非洲的冬季。清晨六点的阳光还不足以温暖初雪后的寒冷，高山峡谷之间肆虐的穿堂风裹挟着零下十度的气温刮得人脸颊生疼，侯伏强穿着厚厚的工作服，依旧准点来到了项目现场。他脚下的非洲第五大河——奥兰治河自莱索托巍峨的群山中奔涌而出，闪耀着蓝宝石般的光芒，蜿蜒向西，流经南非中部和南非与纳米比亚的边界后，注入大西洋。它的每一朵浪花都见证着中非水利合作的伟大征程。在这片充满希望与挑战的土地上，正经历着一场意义深远的水利变革。

临危受命，湖南人的“霸蛮”精神

 2023年5月，波利哈利大坝工程在莱索托的群山间正式开工。这座高达171米、长921米、总库容23.25亿立方米的巨型水坝，承载着莱索托人民对水资源和经济发展的无限憧憬，是莱索托历史上投资最大的水利工程。建成后，它将与已建成的卡茨大坝和穆埃拉大坝串联成一组梯级调水工程，为周边居民以及南非的部分地区提供更便捷的水资源，同时水电站的建设也将为周边社区带来电力，推动当地经济发展。

然而，莱索托作为非洲最贫穷的国家之一，基础设施落后，技术人才储备薄弱，难以支撑起建设如此庞大的水利项目的基本需求。谁来牵头组织建设施工？此时，拥有近20年海外水利建设经验的侯伏强临危受命，接过了这个“烫手山芋”。

今年43岁的侯伏强正值年富力强的“当打之年”，出生湖南株洲的它既有着湖南人“吃苦霸蛮”的精神，又有着湖南人独有的“灵泛”。面对项目建设的种种难题，侯伏强给出了他独有的解决办法。

在莱索托，本地人缺水，而项目施工“缺人”。项目建设，首先要解决的是人——有了足够的技术人员和施工人员，才能干好这种大规模的水利建设工程。如何招聘到合格的技术工，成为项目推进的关键问题。莱索托法律规定，项目业主必须充分雇用本地员工，经理团队、高级管理人员、技工和普工四个层级，都需要达到相应的本地化用工比例。其中，普工必须100%来自项目周边地区。通过技能培训和定期考核，侯伏强为本地普工向技术人才提升规划了清晰的成长路径。

“人不够，我们就自己培训!”侯伏强当时咬着牙说：“不论如何霸蛮也要吧架子先搭起来！”

2023年，为了赶在汛期来临之前完成项目节点施工，必须投入更多的作业机械，侯伏强决定新招聘50名自卸车司机和10名压路机操作手。工程的时间是有限的，现在整个填筑这一块的人员，有400多号人，而且这些人都是需要有丰富经验的卡车司机、挖掘机司机，还有碾压机司机。

时间不等人，为了争分夺秒抢抓工程进度，侯伏强亲自组织了招聘和培训。他联合周边的村庄的各个酋长，一家一户的发传单招聘工人的同时还积极联系当地的猎头公司，咨询是否有符合条件的技术人员。

同时，他还精心组织了各类技能培训课程，邀请行业内的专家和技术骨干为本地员工授课。在培训过程中，他亲自到现场监督，确保培训质量。他还定期对员工进行考核，根据考核结果为他们制定个性化的提升计划。他就像一位耐心的导师，用自己的知识和经验，为本地员工照亮了前行的道路。

“自2023年开工以来，波利哈利大坝项目已为当地创造了超过2500个就业机会，拉动GDP年增长近3%。”侯伏强骄傲地介绍说：“我们霸蛮把整个莱索托的建筑工人都招过来了。”

水电湘军，中国标准勾画非洲蓝图

然而，工程建设之路并非一帆风顺。2025年5月末，南半球进入冬季，莱索托最低气温接近零度，正值枯水期，大坝混凝土浇筑进入紧要关头时，面板浇筑现场却突然出现渗水裂缝。这一突发状况如同一颗重磅炸弹，瞬间打破了施工现场紧张而有序的氛围，所有人的目光都聚焦在项目负责人侯伏强身上。

侯伏强迅速赶到现场，眼神专注而冷静，他如同一位经验丰富的将军，在战场上迅速审视局势。他不放过任何一个细微之处，从裂缝的走向到周边的混凝土状况，都进行了细致入微的勘查。凭借着自2008年起，在越南、乌干达、莱索托等国海外水利建设积累的深厚经验，他很快便精准地找到了渗水的根源。

随后，他果断地给出了解决方案，声音沉稳而有力：“按照这个方案处理，保证没问题。”在他的指挥下，施工人员迅速行动起来，紧张而有序地开展修复工作。再次过程中，侯伏强始终坚守在现场，如同定海神针一般，密切关注着每一个环节。让施工现场的紧张气氛逐渐消散，工程得以顺利推进。

无独有偶，在项目推进过程中，还遭遇了来自标准差异的严峻挑战——当工地正在施工时，混凝土搅拌工作却被叫停了。原来，由于混凝土实验报告与南非监理要求的技术标准不一致，监理叫停了整个项目的混凝土搅拌工作。由于中国标准与南非标准存在显著不同，监理方一开始并不认可项目团队所采用的混凝凝土配比，这使得工期一度延误了两个多月。

南非作为非洲较为富裕的国家之一，在混凝土施工、环境保护以及职业健康管理等方面的要求极为严苛。虽然从工程质量的专业角度审视，项目所执行的国内标准在能保证项目质量的同时还能兼顾成本，施工效率等各种因素，是优于南非标准的。但监理方的坚持让项目推进陷入僵局。项目现场一度因标准之争而陷入停滞，各方围绕参数、质量控制等关键问题争论不休，工程进度条仿佛被按下了暂停键。

为了以确凿的证据说服监理方，项目团队精心组织了三次实验。第一次实验中，采用项目团队自身的方式便取得了完美的效果，岩层防渗性和强度指标均远超预期；而第二、三次采用监理方建议的方式，结果却始终不尽如人意，关键指标与设计要求存在明显差距。

面对这一挑战，侯伏强迅速组织实验室的同事开始技术攻关。在仔细比对标准，逐字逐句地分析差异的同时，不断的优化方案。他们积极开展不同混凝土配合比的实验，并与监理方进行了数十次的沟通会议，每一次都以专业的态度、详实的数据和耐心的解释，逐步消除监理方的疑虑。在积极有效的沟通以及详实准确的实验数据面前，监理方最终认可了项目团队提出的方案，为项目的顺利开展扫清了障碍。

融于当地，共筑中非友谊桥梁

侯伏强不仅在工作中沉稳可靠，在与当地人相处时，他还展现出了亲切热情的一面。

利用工地月假的空闲，他和同事来到了位于塔巴布秀山脚下的路哈辛村，回访当地居民。十年前，中国水电八局在这里建设了麦特隆大坝。如今，村民们换上世代相传的节日盛装，以隆重的礼节迎接着中国朋友。

音乐声中，他们载歌载舞，“女士们先生们，欢迎你们来到我们的村庄。因为缺水，我们以前只有公共水龙头，但是随着麦特隆大坝的到来，我们有了私人的用水管道，我们希望有一天不仅能看到浇水的花园，我们更希望看到被水浇灌的田野。”一位村民激动地说道。

过去，因为没有水泵和机井，村民只能挑着木桶去河边取水，来回需要40多分钟。以“非洲水塔”著称的莱索托，却因为降水分布不均，基础设施落后，导致水资源利用率极低，40%的人口面临季节性缺水。2015年底，莱索托遭遇罕见大旱，全国进入紧急状态，三分之一的人口没有充足的食物和饮用水。此时，麦特隆大坝刚刚建成投入使用，并于前一年完成了蓄水，恰好有效化解了这场危机。

“麦特隆大坝对于莱索托人民帮助非常大，这座大坝建成之前，我们正面临着一场水危机，有了这个大坝，我们有了可持续的水，还有电力。”一位村民感慨地说。如今，依托日益完善的水利工程和灌溉系统，路哈辛村焕发了生机。村民们不仅喝上了清澈甘甜的饮用水，还种植了蔬菜。

侯伏强静静地聆听着村民们的讲述，心中充满了感动。这时，几个当地孩子好奇地围到侯伏强身边，拉着他的手，用不太流利的中文说着“你好”，脸上洋溢着纯真的笑容。侯伏强笑着摸摸孩子们的头，从口袋里掏出准备好的小零食分给他们。一位热情的村民还邀请侯伏强和同事到家中做客，拿出当地特色的水果招待大家。大家围坐在一起，一边品尝水果，一边愉快地聊天，虽然语言交流并不完全顺畅，但彼此的笑容和眼神中满是友好与亲近。侯伏强深知，自己参与建设的不仅仅是一座大坝，更是中非友谊的桥梁。他用自己的行动，赢得了当地人民的信任和尊重。

携手同行，共绘一带一路蓝图

 在中国水电八局的企业文化墙上，一张非洲地图占据着显著位置。地图上清晰标注着湖南建设者们在非洲大陆筑起的一座座大坝：乌干达最大水电站卡鲁玛水电站，助力“非洲明珠”成为区域电力供应枢纽；尼日利亚最大水电站宗格鲁水电站，兼有防洪、灌溉、供水、养殖、航运等综合利用效益；加纳布维水电站，被誉为“加中两国人民伟大合作的典范”。自2007年起，湖南水电人的足迹已踏遍大半个非洲大陆，筑起了十余座大型水利水电工程。

侯伏强作为其中的一员，深感自豪。他深知，中非水利合作的故事，就像是一朵浪花激荡起另一朵浪花，一条河流与另一条河流交汇。现代化之梦可以跨越山海，串联起文明的对话，生长出丰饶的希望。

当莱索托波利哈利大坝最终落成，奔腾的河水蓄势转向，不仅灌溉千里沃野、滋养万户民生，还将转化为部分清洁电力，显著提升莱索托与南非两国的发展动能。这座坚固的大坝，也将成为中非携手推进基础设施现代化、共筑高水平中非命运共同体的有力见证。

湖南卫视在今年做了一期名为《与非洲同行》的专题片，曾对侯伏强做了一期采访。在采访过中，侯伏强说道：“我们（中国人）是淋过雨的人，所以我们才会想着为别人撑伞。我真的希望能帮助非洲人民，共同沿着一带一路携手前行。”

在非洲这片充满希望与挑战的土地上，侯伏强以他的沉稳、专业和热情，成为了中非水利合作的同行者与筑梦先锋。他用自己的行动，诠释着中国建设者的责任与担当，为中非友谊书写着新的篇章。未来，他将继续与非洲人民携手同行，共同绘制更加美好的发展蓝图。